¿Cuándo contratar GC — qué threshold?

Benchmark: €20M+ ARR, ronda Series B+, 150+ empleados, o complejidad regulatoria alta. Antes de eso, Legal Counsel + external firm típicamente sobra. El experto te aplica el test.

¿BigLaw background o in-house background?

In-house con 5+ años en startup/tech es el perfil más exitoso. BigLaw puro sin in-house tiende a 'sobre-legalizar' todo. Hybrid (5 años BigLaw + 3 in-house) es sweet spot. El experto te da 3 preguntas de discriminación.

¿Cuánto equity para GC en Series B/C?

Series B: 0.25%–0.75%. Series C: 0.15%–0.5%. Sign-on de €10–30k es común para compensar equity pre-IPO perdido. El experto te da fuentes (Pave, Option Impact).

¿Debe el GC ser parte del leadership team?

Sí si es 'strategic GC' — reporta a CEO, atiende board meetings, influye en producto y growth. No si es 'compliance GC' — reporta a COO/CFO. Confundir los dos es el error más caro. El experto te ayuda a decidir.

¿Qué traigo a la sesión?

Stage actual (ARR, ronda más reciente, próxima), compliance pending (GDPR, SOC 2, sector), legal spend últimos 12 meses con firmas, y urgencias próximos 6 meses (ronda, M&A, entrada a mercado). El experto calibra.

Legal

Contratar tu primer General Counsel

Tu primer General Counsel va a hacer o romper los próximos 2 años de operaciones legales: rondas, M&A, compliance, contratos. Es un hire que puede ser €120k y excepcional o €180k y decepcionante. Los perfiles en el mercado son confusos — ex-BigLaw sin operational chops, ex-in-house de otros sectores, ex-founder con legal background. Esta sesión define el perfil, rúbrica y proceso.

$400–$72090 min

Does this sound familiar?

Entrevisté 2 General Counsel y uno era ex-BigLaw demasiado formal, otro ex-startup pero sin M&A experience
Candidatos piden €160–180k base y no sé si es market para mi stage
Mi board dice 'ya es hora de GC' pero no sé si necesito GC o Legal Counsel más operativo

What you'll leave with

Perfil calibrado a tu stage: pre-revenue / growth / pre-IPO — cada uno con 5 must-haves distintos
Rúbrica de señales: qué separa GC estratégico (parte del leadership team) vs GC operador (maneja compliance)
Proceso de 5 rondas con case study específico: 'aquí está una ronda difícil, cómo la estructurarías'
Rango salarial benchmarked: €120–220k base + equity significativo, con deltas por stage y geografía
Plan 30/60/90: GC audit (30d), priorización de top-10 issues (60d), primer plan compliance (90d)
Ref-check guide: 5 preguntas que revelan si el candidato ha hecho rondas, M&A, o disputes reales

This session is not for…

Esta sesión NO es un reclutador — no presenta candidatos
No cubre hire de Chief Compliance Officer como rol separado (es sub-función del GC inicialmente)
No resuelve legal crisis específica — es hire, no fire-fighting

Frequently asked

¿Cuándo contratar GC — qué threshold?
Benchmark: €20M+ ARR, ronda Series B+, 150+ empleados, o complejidad regulatoria alta. Antes de eso, Legal Counsel + external firm típicamente sobra. El experto te aplica el test.
¿BigLaw background o in-house background?
In-house con 5+ años en startup/tech es el perfil más exitoso. BigLaw puro sin in-house tiende a 'sobre-legalizar' todo. Hybrid (5 años BigLaw + 3 in-house) es sweet spot. El experto te da 3 preguntas de discriminación.
¿Cuánto equity para GC en Series B/C?
Series B: 0.25%–0.75%. Series C: 0.15%–0.5%. Sign-on de €10–30k es común para compensar equity pre-IPO perdido. El experto te da fuentes (Pave, Option Impact).
¿Debe el GC ser parte del leadership team?
Sí si es 'strategic GC' — reporta a CEO, atiende board meetings, influye en producto y growth. No si es 'compliance GC' — reporta a COO/CFO. Confundir los dos es el error más caro. El experto te ayuda a decidir.
¿Qué traigo a la sesión?
Stage actual (ARR, ronda más reciente, próxima), compliance pending (GDPR, SOC 2, sector), legal spend últimos 12 meses con firmas, y urgencias próximos 6 meses (ronda, M&A, entrada a mercado). El experto calibra.

Frequently asked

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