Hr
Diseña tu People strategy como si fuera un producto: con OKRs, métricas y un roadmap real. Para Heads of People y fundadores que están cansados de que 'HR' signifique solo compliance y nóminas.
¿Te pasa esto?
Contratamos rápido pero perdemos buenos en los primeros 12 meses
Mi People lead es reactivo — nunca salimos del survival mode
Los OKRs del equipo y los de la empresa van por caminos distintos
Qué te llevarás
Framework de People strategy con 3 pilares (talent, culture, systems)
Diagnóstico de retention: dónde se van y por qué
Plan de 90 días con 1 iniciativa alta-impacto
Esta sesión no es para…
No es training de compliance
No sustituye un employment lawyer
Si tu OKR pinta rojo en…
15–250 empleados es el sweet spot. Antes suele dominar el hiring; después los sistemas internos mandan.
Sí — la sesión empieza con tus OKRs de negocio y derivamos qué People necesita para soportarlos. Ese es el punto.
Aún estamos curando a los expertos para esta tarea.