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Contratar tu primer PM senior

Tu primer PM senior va a hacer o romper el próximo año de producto. Founders suelen contratar ex-PMs de big tech que 'suenan impresionantes' pero no saben operar en ambigüedad de seed/Series A — donde no hay roadmap heredado, ni research team, ni data analyst dedicado. Esta sesión define el perfil real (builder vs operator), la rúbrica de señales y el proceso para evitar el hire que se quema en 6 meses.

$300–$56075 min

¿Te pasa esto?

  • Entrevisté 4 PMs ex-Google/Meta y todos me pidieron 'el roadmap actual' — no hay, por eso te contrato a ti

  • No tengo claro si quiero un PM 'IC' (hace product work) o un PM-manager (lidera equipo)

  • Candidatos me piden €90k + 0.3% equity — no sé si es market

  • Mi CEO quiere contratar ya y yo quiero esperar al perfil correcto — tension constante

  • El PM que tengo ahora (junior) hace user research, specs y dashboards — ¿el senior hace lo mismo o diferente?

Qué te llevarás

  • Perfil calibrado a tu stage (seed / Series A): 5 must-haves, 3 nice-to-haves, 4 red flags específicos

  • Rúbrica de señales: qué separa PM que construye discovery desde cero vs PM que opera roadmap heredado

  • Proceso de 4 rondas con case study específico: 'aquí está mi negocio, aquí la data — qué priorizas y por qué'

  • Rango salarial benchmarked por geografía (base + equity con cliff/vest estándar)

  • Plan 30/60/90: qué debe entregar (1 tracking plan, 2 user interviews/semana, 1 prioritization framework) vs qué NO exigir el primer trimestre

Esta sesión no es para…

  • Esta sesión NO es un reclutador — no te presenta candidatos

  • No cubre contratación de Head of Product o VP — es primer PM senior, no líder de función

  • No diseña tu proceso de producto — asume que hay algo básico y ayuda a hirear al que lo escale

Si tu OKR pinta rojo en…

  • Time-to-productivity del PM
  • Product velocity post-hire
  • Roadmap alignment (stakeholder score)
  • PM retention (12+ meses)

Preguntas frecuentes

  • ¿Contrato ex-big tech o ex-startup?

    Ex-startup gana casi siempre en seed/Series A. Ex-big tech puede funcionar si ha hecho un 0→1 interno (ej. lanzó un producto nuevo desde cero). El experto te da 3 preguntas para distinguir.

  • ¿PM IC o PM-manager como primer hire?

    Depende: si solo tienes 1 producto con 1 equipo eng, PM IC. Si ya tienes 2+ equipos eng o 2+ áreas de producto, PM-manager con 1–2 PMs a su cargo. El experto te aplica el test.

  • ¿Qué equity es razonable en seed/Series A?

    Seed: 0.3%–0.75% para PM senior. Series A: 0.15%–0.4%. El experto te da rango con fuentes (Pave, Option Impact) y según geografía.

  • ¿Cómo distingo PM 'builder' de PM 'framework-repeater'?

    Builder te habla de decisiones concretas con trade-offs ('decidimos no shipear X porque la data decía Y'). Repeater te habla de frameworks ('apliqué RICE y priorizamos'). El experto te da 5 preguntas que revelan la diferencia.

  • ¿Qué traigo a la sesión?

    Org chart actual, JD que estabas pensando (aunque sea borrador), pricing tiers de tu producto, últimos 3 features grandes y outcome medido, y el perfil del PM que ya tienes (si hay). El experto calibra todo.

Expertos que resuelven esta tarea

Aún estamos curando a los expertos para esta tarea.