StrategyPlantilla
Strategy in Strategy
Define tu estrategia corporativa para los próximos 12–24 meses. Para fundadores y CEOs que están decidiendo entre 3 caminos y no saben cuál priorizar.
¿Te pasa esto?
Tengo 3 mercados y no sé a cuál doblar este año
Mi deck de inversores dice una cosa y mi OKR trimestral otra
Si hacemos todo lo que dice el board, quemaríamos el doble
Qué te llevarás
1 página con la tesis estratégica y 3 apuestas principales
Framework de assumptions: cuáles son validadas vs falsables
Plan de 90 días para testear la apuesta más incierta
Esta sesión no es para…
No es consultoría de BCG en una hora
No hacemos modelos financieros detallados
Si tu OKR pinta rojo en…
- Strategic clarity
- Market share growth
- Revenue concentration
Preguntas frecuentes
¿Esto es para fundadores o para Heads of Strategy?
Ambos. La dinámica cambia: fundadores suelen traer más contexto y menos frameworks; Heads of Strategy al revés.
¿Cómo es diferente a Strategy in [Department]?
Esta es nivel empresa (dónde competir, cómo ganar). Las otras son nivel función.
Expertos que resuelven esta tarea
Aún estamos curando a los expertos para esta tarea.