Supply ChainPlantilla

Strategy in Supply Chain

Diseña una supply chain resiliente en un mundo post-COVID, post-geopolítica, pre-aranceles. Para COOs, Heads of Ops y founders de productos físicos que quieren margen y flexibilidad.

$250–$60075 min

¿Te pasa esto?

  • Un proveedor clave se cayó y tuvimos 6 semanas de stockout

  • Mis márgenes se comen por logística que no controlo

  • Tengo un solo proveedor en Asia — y eso me pone nervioso

Qué te llevarás

  • Mapa de risks: proveedores, logística, inventory, regulatorio

  • Plan de diversificación priorizado por impacto

  • Framework de inventory optimization: seguridad vs carrying cost

Esta sesión no es para…

  • No diseñamos contratos con proveedores específicos

  • No es una auditoría operativa de tu planta

Si tu OKR pinta rojo en…

  • Gross margin
  • Stockout reduction
  • Supplier diversification index

Preguntas frecuentes

  • ¿Funciona para DTC, B2B físico, e industrial?

    Principios son similares. El experto adapta a tu industria — no hay framework único.

  • ¿Nearshoring a México es una respuesta?

    Depende. El experto ayuda a evaluar tu caso con math concreto, no con consultor-speak.

Expertos que resuelven esta tarea

Aún estamos curando a los expertos para esta tarea.

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